Нужен ли кандидату опыт работы?


Постоянно натыкаюсь на НН.ру в разделе «Консультации» на обиженных кандидатов с вопросом «Почему они смотрят на опыт, но не на человека?»
Да, у современных HR-ов, и у нас и за рубежом, доминирует «традиционный, до трусости осторожный подбор сотрудников, при котором кандидатами становятся те, кто уже выполнял схожую работу в подобной же компании (того же масштаба, работающей в той же отрасли, том же регионе и т. д.).

Фото Павла Беленко.
По сути, руководитель-заказчик желает посадить на вакантное место копию прежнего работника, однако наполненную свежими силами, дышащую энтузиазмом (скорее всего, более молодую — хотя это и не признается). Ищется винтик, который без особых хлопот можно вставить в механизм.

Но не все так думают. Один из собственников-руководителей считает такой подход ошибочным. А почему — объясняет в интервью: «По мере того как наша компания росла, мне приходилось искать людей на руководящие должности, и я говорил: „Итак, нам нужен директор по маркетингу — кто-то, кто работал директором по маркетингу в другой интернет-компании потребительского сектора, кто уже делал все те вещи, которые ему предстоит делать у нас“. Но реально, если к нам придёт умный, честолюбивый и исполнительный человек, он очень быстро во всём разберётся — как правило, в этом нет ничего сложного.

Фото Павла Беленко.
Я часто повторяю: не стоит придавать опыту слишком большое значение. Но сам, подбирая нового сотрудника, иногда попадаюсь на крючок и думаю: „Делал ли он раньше работу, которой ему предстоит заниматься у нас?“ Хотя это не то, о чём надо думать. А ставить задачу следует так: „Давайте найдём человека с нужным отношением к делу, нужным складом ума, интересами и творческой искрой“. Такой человек добьётся успеха, на какое бы место его ни поставили».
Доводы этого руководителя интуитивно понятны: в конце концов, только в узкопрофильных или высокотехнологичных областях столь радикальное требование — иметь «не менее 10 лет успешного опыта аналогичной работы» — может быть оправдано. Действительно, кто рискнёт лечь на стол к нейрохирургу или отправиться в полёт с пилотом — исполнительным, но не имеющим опыта?
А что касается множества других труднозакрываемых вакансий, признайтесь себе: не в том ли, хотя бы отчасти, заключается проблема, что идеальным вам представляется кандидат, который уже делал ту самую работу, для которой вы его нанимаете. А на самом деле вы ищите сотрудника, которого просто не потребуется обучать?

Фото Павла Беленко.

А если вы хотите преодолеть барьер созданный HR-ами с традиционным подходом, тогда вам прямая дорога к консультанту по развитию карьеры.

Подать заявку на коучинг, карьерную консультацию:
  1. обязательное поле
  2. введите реальный адрес электронной почты
  3. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Оставить комментарий

Subscribe without commenting


Get Adobe Flash player
Яндекс.Метрика