Идеальный и реальный профиль руководителя.


Вам наверняка приходилось проходить тестирование, чтобы лучше разобраться в своих способностях. Насколько достоверна была эта процедура?

Вот тест Лаборатории Гуманитарные Технологии, самый распространенный инструмент тестирования, проанализируем его.

 

 

  1. Руководитель должен быть экстравертом. Это ясно из его деятельности. Но не везде, а в продажах и коммерции. В других областях он может не быть экстравертом. Кое где руководитель может быть даже интровертом. Получается, что нас измеряют под коммерцию, а выдают за универсальное проявление качества руководителя.
  2. Низкая степень согласия. Вроде да, руководитель должен быть самостоятельным. Но высокая степень несогласия (всего 2 балла) говорит и о конфликтности руководителя. Получается, что этот профиль современного российского руководителя выдается за эталон?
  3. Самоконтроль должен быть средним? Для меня это новость. Из своей практики я вижу, что хорошие руководители обладают высоким самоконтролем.
  4. Высокая стабильность у хороших руководителей и низкая у плохих. С этим могу согласиться. Только опять не понятно, о какой стабильности идет речь? Если в производственных результатах, то да. Только это не качество личности, а показатель деятельности.
  5. Низкое новаторство у неуспешного руководителя. Снова тот же вопрос: в какой деятельности? Если в стартапах, то да. А если это регулярный менеджер, то ему будет мешать новаторство, его задача – придерживаться заданного порядка.

 

Вот опять получается, что создатели этого теста страшно далеки от реального бизнеса. Но при этом продают свои продукты для тестирования способностей.

Реальный тест по определению способностей руководителя существует. Но он совсем другой.

Подать заявку на коучинг, карьерную консультацию:
  1. обязательное поле
  2. введите реальный адрес электронной почты
  3. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Оставить комментарий

Subscribe without commenting


Get Adobe Flash player
Яндекс.Метрика