IT-специалисты не хотят менять работу. Почему бы это? Карьерное консультирование и личный коучинг


Прочитал исследование рекрутингового агентства Penny Lane Personnel по рынку труда 2011 года в IT-сегменте. Не смотря на несколько интересных цифр, еще раз убеждаюсь: не умеют российские «социологи-маркетологи» анализировать реальность. Выводы берутся не из действительности, а «с потолка», как заблагорассудится. Полная версия статьи на http://www.rb.ru/community/articles/articles/2011/10/28/125737.html
Мои комментарии выделены наклоном

1. Аналитическое агентство IDC считает, что в период с 2010 г. по 2014 г. расходы на ИТ в России будут ежегодно расти в среднем на 16,8% и в 2014 г. достигнут $34,9 млрд. Польское аналитическое агентство PMR написало, что рынок вырастет на 22% по отношению к прошлому году и достигнет 632 млрд руб.

Рост отрасли был и до кризиса. Но главное, рост расходов на отрасль не означает автоматический рост зарплат и соцпакетов. Во-первых, растет финансирование стартапов. Но это – не устойчивые организации, и переход в них чреват дальнейшим сломом карьеры. Многие стали это понимать. Во-вторых, рост расходов в России означает, прежде всего, рост «распила», а не рост вложений в дело. Те, кто стоит за финансовыми потоками, в условиях сокращения экономики не хотят жить хуже. И если раньше они вливали средства и себе в «карман» и в бизнес, то сегодня вливают только себе в карман, на бизнес дают то, что осталось. В-третьих, собственник стал экономить, он хочет получать от сотрудников больший результат при том же заработке.

2. Очевидно, что телеком и IT-сфера обладают наиболее благополучными характеристиками по сравнению с другими сегментами рынка.

Поверхностно, там своих проблем хватает. Я помогаю в развитие карьеры одному IT-специалисту уже 7 лет. Последние 2 года он снова хочет «расти». Присылает мне для анализа предложения о смене работы, поступающие к нему. Предложения выглядят заманчиво, в каждом: компания – «один из лидеров рынка», «мы хотим создать сильную команду в России и Европе с «нуля», «конкурентный компенсационный пакет, включая оплату дополнительного обучения в РФ и Европе, ДМС».
Начинаю проверять компании по своим каналам. Проекты очень сложные. которым он не соответствует. Или какие-то надуманные, то ли гендиректором, то ли HR-директором.
Другая тенденция. Старые проекты в IT-компаниях заканчиваются, а судьба новых в тумане. И то правда, сколько можно внедрять САПы и Ораклы в крупных компаниях? Какая от них отдача, зачем они среднему бизнесу? И это «трясет» руководство IT-компаний

3. Уровень зарплат – один из самых высоких после инвестиционного направления. Специалистов в московских компаниях не хватает, так что приходится искать по всей России и осуществлять релокацию тех, кто готов менять место жительства.
Все это было и раньше.

3. «Сегодня IT-хэдхантинг – очень затруднительный процесс. И в 90% случаев – безрезультатен».

Согласен, хедхантинговое подразделение моей компании столкнулось с похожей проблемой.
Но в подборе есть две стороны. Надо что бы и кандидат захотел перейти и что бы такого, как он есть захотели взять на работу. Сегодня ситуация такова, что работодатель стал очень разборчив, копается в компетенциях и мотивах кандидата. Просто так не принимает на работу, Или принимает с понижением зарплаты, а не с повышением. Многие специалисты об этом, наконец, узнали. И перестали стремиться на рынок труда.

4. «IT-компании на данный момент стабильны и обеспечивают стабильность своим сотрудникам, что способствует психологическому комфорту, который не менее ценен, чем зарплата и бонусы. И это влияет на стабильность сотрудников».

Все это было и до кризиса. Почему сейчас не действует?
IT-компании и раньше обеспечивали стабильность, комфорт и т.п. своим сотрудникам. Но до кризиса, эти самые сотрудники легко переходили из одной компании в другую, туда где предлагалась бОльшая зарплата.

То, что IT-специалисты сейчас перестали с легкостью менять работу, это факт. И меня, это радует. Появилась возможность не только поднять производительность труда в стране, что элементарно необходимо для ее выживания, но и возможность правильно строить карьеру. Специалисты стали думать и искать, что же помогает развитию карьеры, заработка кроме поиска новой работы?
Как строить правильно карьеру в этих условиях – в следующем посте.

Решили сменить работу? Присылайте резюме специалистам из ИМИКОР – Executive Search

Подать заявку на коучинг, карьерную консультацию:
  1. обязательное поле
  2. введите реальный адрес электронной почты
  3. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Оставить комментарий

Subscribe without commenting


Get Adobe Flash player
Яндекс.Метрика