Давайте двигаться дальше!


Неожиданно ко мне на консультацию по карьере несколько человек пришли с похожими проблемами.

Парень 29 лет, у него ситуация была хорошей:

  • зарплата очень выше среднерыночной
  • хороший коллектив
  • хороший начальник.

Но он свои обязанности уже выполнял на автоматизме и понимал, что следующая ступень карьеры у него в отделе будет лет через 5, а скорее – через 10. Пробовал найти другую работу, но везде предлагали меньшую зарплату – меньше среднерыночной.

У девушки дела обстояли похуже. Ее работа была во всех отношениях лучше предыдущей и перспективнее: и компания известная, стабильная, и зарплата, и расположение, и руководитель. Но, в 2008 году начался кризис, и проекты заморозились. Ее обязанности свелись к минимуму и представляли собой в основном обработку запросов и подготовку документов.  «Мне повезло, что я не попала под сокращение, и благодарю судьбу, что у меня была хоть такая работа в это сложное время. Я проработала в этой компании 3,5 года. У меня сменилось 4 руководителя. В итоге моим начальником стала девушка, работавшая, как и я, помощником. Все эти перемены посеяли во мне отчаяние. Я не понимала: почему все так происходит, и зачем мне нужно было тратить время и деньги на образование, если оно здесь никому не нужно».

Ей так же хотелось не перекладывать бумаги, а работать и увеличивать зарплату. Но надежды на повышение, как у предыдущего парня  тоже не было. Или лет через 10.

Первая проблема карьерного роста – объективная. Рынок перестал расти и карьерный рост замедлился. На мой взгляд, хорошо, что замедлился. В «нулевые» годы люди росли в должностях и зарплатах, но не росли как специалисты и менеджеры – некогда, да и не у кого было учиться.

Вторая проблема. Как расти людям, которые все же хотят расти? Как ни странно, секрета здесь нет: будь лучшим, и ты будешь расти по карьере быстрее других. Но как стать лучшим?

Сегодня надо твердо помнить: диплом даже «элитного вуза» ничего не дает. Карьерный рост человека связан с его умениями. Сначала это умения специалиста, затем умения менеджера. Вузы же, вообще перестали давать современные умения. Их руководители и так хорошо живут. Им бы хотелось законсервировать ситуацию в образование еще лет на… Это же бизнесмены – собственники страдают.

Ответ для таких «карьеристов» незамысловат – надо продолжать учиться, надо расти как личность и как управленец людьми.

Что характерно, у пришедших на консультацию слабо развиты волевые и управленческие качества. Внутри их идет борьба мотивов, которая мешает быть эффективным.
Здесь нужна психологическая работа для снятия внутренних барьеров и учеба у профессионального наставника для развития необходимых умений.

Главное – найти таких профессиональных коучей и наставников, т.к. «коучей и психологов» хватает, а профессионалов среди них так же мало, как хороших бизнесменов.

Обратите внимание:

Семинар “Оценка персонала. Инструменты оценки топ-менеджмента и ключевого персонала” 28 апреля

Подать заявку на коучинг, карьерную консультацию:
  1. обязательное поле
  2. введите реальный адрес электронной почты
  3. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Оставить комментарий

Subscribe without commenting


Get Adobe Flash player
Яндекс.Метрика