Сменить работу


031Довольно часто получаю на HH.ru письма с вопросом «как сменить работу»? Но, прежде чем ответить на вопрос «как менять?», надо ответить на другие важные вопросы. Первый из них: почему решили сменить работу?
Думаю, большинство тут же ответит: «нет роста», «мало платят», «плохой руководитель» и т.п. И все это будут ответы, в которых отвечающий Читать полностью »



Сдвиги в карьере топ-менеджера


Сдвиги в отношениях собственника и топ-менеджеров начались давно с 2008 года. Когда денег на развитие бизнеса за счет кредитования и перекредитования «вдруг» не стало, собственники средне-малого и среднего бизнеса управлявшие компаниями из теплых дальних стран вернулись на посты гекндиректоров к оперативному управлению. Они взяли в свои руки управление или контроль за  главным для бизнеса – клиенты и финансы.

Тогда многие руководители первой линейки, а за ними и среднего звена остались без работы.

В 2013-14гг, в зависимости от отрасли, эта ситуация докатилась и до крупного бизнеса.

Об этом же пишет и мой коллега, хедхантер Константин Борисов: «Отношения собственника и топ-менеджера –перешли в стадию кризисной модели. Общий вывод – собственники начинают подменять собой топов в оперативном управлении, а менеджеру следует хорошо запомнить адрес ближайшей к офису аптеки – ему там много чего понадобится -). Конечно, это не касается госкомпаний – на них общие законы гравитации уже давно не распространяются. Там хорошо и сытно».

Вопрос, что делать?

Ответ. Если вы хотите остаться в бизнесе, а не сосредоточится на своем деле или отдыхе (как пишут многие в соцсетях), пора ломать свои привычки и менять модель поведения.



Карьера – планирование и развитие 2


Пример планирования и развития карьеры взрослого человека.

Анне 42 года, руководитель департамента в компании, одной из российских финансово-промышленных групп. В этой компании она напрямую подчинялась руководителю, на ней замыкались важные функции. И несмотря на то, что компания в сложившихся рыночных условий не развивалась, и она не могла реализовать себя расти по карьере дальше,  все остальное ей нравилось. Хорошие отношения с руководством, хорошие отношения с коллегами, ее ценили как уникального специалиста, приличная зарплата.

Но собственник решил объединить две компании в одну. Ситуация на работе поменялась. Анну не уволили, и она не ушла сама с частью команды, но со второго уровня управления ее переместили на третий, фактически отобрали половину функций. Новый руководитель нуждался в ее уникальных умениях, но у Анны испортились отношения со своими коллегами. HR-директор начала «гнобить» ее и у нее не налаживались отношения с ключевыми менеджерами новой команды. Меры по сближению двух команд, которые придумал собственник, Анну раздражали.  Ситуация «выталкивала» Анну из компании и она начала искать новую работу. Анна пришла на встречу проанализировать свою карьеру и понять, как развиваться дальше.

В ходе нашей беседы, выяснились необходимые подробности, и мне стало понятно, что проблема Анны не в «плохом» поиске работы, а неуверенность в себе и отсутствие некоторых менеджерских компетенций, позволяющих адаптироваться и вы расти в данной ситуации.

Я показал Анне, что перед ней стоит выбор: развивать себя как лидера и менеджера, учиться управлять ситуацией в окружении недоброжелателей (стандартная ситуация для менеджера), или сдаться и искать новую работу, на которой ее не будут знать и свое место придется завоевывать заново.

После небольших раздумий, Анна выбрала первый путь и мы приступили к планированию – выработке целей и этапов  делового и личного развития.

Через пол года консультаций и коучинга Анна не только вышла на новый уровень уверенности в себе и стрессоустойчивости, но и получила более высокую должность, отдельный кабинет и другие приятные материальные показатели своей значимости.

 

Знания по развитию своей карьеры так же необходимы, как знания по сохранению здоровья и лечению болезней. Найти нужные знания и переработать их под себя задача очень сложная. Человек так устроен, что не видит свои проблемы, он может только чувствовать дискомфорт, но не может быстро и объективно понять причины, выработать курс коррекции. Лучше обратиться к профессионалу, это сэкономит много времени, душевного здоровья и средств. Профессионал поможет правильно сформулировать цели, выбрать пути и найти ресурсы для развития карьеры. Пользуясь чужим накопленным опытом, легко опередить своих конкурентов.

Работа по улучшению карьерного/жизненного пути делится на два этапа.

Первый этап – оценка и планирование: анализ ситуации, анализ своих компетенций, определение целей, области и путей карьерного развития.

Второй этап – личный коучинг: устранение внутренних барьеров, препятствующих развитию, развитие менеджерских, лидерских и политических компетенций необходимых для успеха.



Карьера – планирование и развиие


Строить карьеру очень не просто. Долго работая в этой области, я вижу, что мы знаем про закономерности развития карьеры очень мало, меньше, чем про здоровье. Нет даже прикладного определения.
Википедия пишет: «Карье́ра – продвижение вверх по служебной лестнице». Не с чем спорить, но если вы в 26 лет гендиректор маленькой компании, вы уже на вершине карьеры и двигаться некуда? У собственнику бизнеса? Специалист может зарабатывать больше и без повышения в должности. Читать полностью »



Карьера и жизнь после 50


Интересная вчера была встреча. Действующий топ-менеджер крупной и в прошлом успешной в Ркак развивать карьеру?оссии западной корпорации. Отличное резюме, все регалии. Старше 50, что для российского рынка уже много. Рынок рос, и он рос. Как к любому мудрому CEO, однажды к нему пришло озарение: Читать полностью »



Офисный планктон и офисные акулы


На НН есть раздел «Карьерный консультант» и там ежедневно появляются однотипные вопросы: Прошу дать оценку моему резюме, Прошу оценить мое резюме, Прошу помочь скорректировать резюме, Прошу оценить резюме, Прошу оценить и прокомментировать мое резюме… Но почему-то, я никогда не встречал вопросы: «Оцените меня, может во мне  что-то не так?» Читать полностью »



Карьерное консультирование – это поиск стабильности, а не поиск работы


Набрал в Яндексе «карьерный консультант» и посмотрел, что делают коллеги. Практически все под карьерным  консультированием предлагают услуги по поиску работы. Хотя развитие карьеры – это собственное развитие от уровня квалификации (и заработка) новичка до эксперта. Для этого надо не прыгать с места на места, в надежде на приобретение «идеального резюме» или быстрых денег, а разобраться в том, что такое ваша карьера и как ее делать. Карьерный рост включает: Читать полностью »



Злободневные тренды в области HR


Я сам близок к сфере HR и с интересом читаю мнения коллег. Вот одно из них.

«Мегаткак развивать карьеру?ренды развития экономики определяют основные области работы с персоналом. HR challenges следующих лет: 1. Развитие лидеров. 2. Вовлеченность персонала 3. Продуктивность персонала».

Я с этим категорически не согласен. Читать полностью »



Психология кризиса


Информационное агентство Bankir.Ru попросило выступить  экспертом по теме “Психология кризиса”. Предоставленные комментарии  использованы в материале «Приготовь себя к потере всего, что страшно потерять» (http://bankir.ru/publikacii/s/prigotov-sebya-k-potere-vsego-chto-strashno-poteryat-10006114/) опубликованном на портале 27 февраля  2015 года.

Но, поскольку они были значительно урезаны, публикую ответы полностью. Читать полностью »



Надеяться приятно, но не полезно


Последнее время я все чаще в соцсетях сталкиваюсь с записью «открыт новым предложениям». Так писать стало очередной модой. Только какой в этом смысл? Работодателю и представляющему его рекрутеру глубоко фиолетово, что вы «открыты новым предложениям». У них задача – найти подходящего кандидата, а не сделать вам непонятное предложение. Читать полностью »



Подать заявку на коучинг, карьерную консультацию:
  1. обязательное поле
  2. введите реальный адрес электронной почты
  3. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days


Get Adobe Flash player
Яндекс.Метрика